오즈키즈(주식회사 오픈한) 브랜드와 씨그로 커스텀 대시보드 계약을 맺었습니다.
오즈키즈는 아동복 판매 브랜드로, 22년 연 매출 131억(신고 기준)을 기록하며 우수한 성과를 보이고 있습니다. 씨그로를 도입하기 전에도 이미 성과 지표를 상당히 체계적으로 관리하고 있었으며, 더 나아가 대표님의 실무에 대한 관심과 지식이 우수한 성과의 배경임을 알 수 있었습니다.
그렇다면 이미 지표를 잘 관리하고 있는 브랜드임에도 씨그로 커스텀 대시보드가 왜 필요했을까요?
체계적인 성과 지표 관리 뒤에는 실무자가 매일 수동으로 채널별 Raw Data를 일일이 다운받아 정리하고 취합하는 기계적인 작업이 있었는데요. 씨그로 통해 대부분의 과정을 자동화하는 니즈가 컸습니다. 또한 온전한 공헌이익을 분석하기 위해 광고비, 수수료, 기타 비용 등을 매번 채널별/브랜드별로 배분하는 과정 역시 자동화하는 것이 필요했습니다.
오즈키즈 대시보드 주요 이슈
1. 브랜드/채널/제품 카테고리별 매출 그룹핑
2. 각종 비용의 브랜드/채널/카테고리별 분배
3. 정확한 공헌이익 산출
이렇듯 제품/채널(팀)/브랜드별 매출 관리를 위해 하지 않을 수 없는 반복 작업을 씨그로 통해 자동화하고 정확한 공헌이익을 산출하여 성과 관리를 해보세요.
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